“De onde a gente tira energia para continuar? É do sonho de
construir uma empresa que contribua para a prosperidade
compartilhada com todas as pessoas envolvidas, sejam seus acionistas,
colaboradores ou clientes. Queremos ser cada vez mais uma empresa que
transforma positivamente o cenário empresarial do país. Queremos ser
lembrados pelas pessoas como uma marca que se empenha ao máximo
em fazer bem o seu trabalho e que, não somente se empenha, mas alcança
esse resultado”.
ANDREA SEIBEL
CEO da LEO
"Em 1985, comecei na Leo e não quis sair mais. E quero ficar mais ainda! Estou com a Leo há 35 anos, mas posso dizer que estou há mais de 40 anos porque eu andava pelo Gasômetro e conhecia toda a família. Eu sabia que a Leo era uma empresa muito boa e queria trabalhar lá. Quando eu entrei, confirmei a boa fama: o patrão chegava e dava bom dia para a gente que cuidava do depósito. Até hoje o ‘Seu Hélio’ sai do carro dele e vem me abraçar, vem sempre falar comigo. É uma atitude que traz alegria para o funcionário.."
ANA WALMORY
Ex Gerente de Loja
“A gente até brincava: se
fosse uma loja de meias
e cuecas dava para ter um bom
estoque. Cabiam lá muitos artigos,
mas, de compensado não muito.
Mas, se destacava pelo atendimento
e pelo esforço em conseguir o que os
fregueses queriam, mesmo que não
tivéssemos no estoque. Era o tom que
meu pai dava ao dia a dia da firma.
Até hoje, preservamos essa conduta.
Naquela época, as lojas fechavam
para o almoço. Meu pai almoçava
em casa e depois voltava para a
loja acompanhado por minha mãe.
Ela passou vários anos assim, indo
para a loja depois do almoço, para
cuidar da contabilidade e de outros
assuntos internos”.
SALO SEIBEL
Sócio e Membro do Conselho de Administração
“A loja tinha de tudo. O marceneiro
entrava lá e saía com todo o material
de que precisava. Daí, ficava satisfeito e voltava
sempre, recomendava a LEO para os colegas,
era assim. Além disso, a gente sempre atendia
direitinho os fregueses. O marceneiro se sentia
um príncipe lá dentro por causa do atendimento,
do esforço da gente de colocar tudo que ele
queria na mão dele. Isso a gente aprendeu com
o Seu Bernard”.
JOSÉ NELSON GUIDINI
Primeiro funcionário da LEO
“A Rua do Gasômetro foi para mim uma grande escola de negócios.
Costumava percorrê-la e, cada vez que via alguém comprando um
produto na concorrência, me perguntava por que ele estaria fazendo isso.
Chegava a perguntar ao cliente a razão por que tinha optado pela concorrência.
Às vezes, ele respondia que era uma questão de preço, ou de condições de
pagamento, de disponibilidade de estoque, de entrega na hora ou facilitação
de transporte. Daí, voltava, reunia nosso pessoal e a gente discutia uma maneira de
oferecer as mesmas condições, ou ainda melhores, ao cliente que entrasse na
nossa loja. Valia de tudo para seduzir o marceneiro a comprar da gente.
E eu provocava a equipe: a cada dia, a gente precisa ter uma ideia nova”.
HÉLIO SIEBEL
Ex-Presidente
“Em 1976, meu pai, Neuri,
era gerente da Jamal,
uma das principais revendas
do setor, e tinha trabalhado
também na Cartesco. Bernard e
Helio decidiram convidá-lo para
sócio, mas ele não topou pois
queria sair da cidade. Aceitou
ser gerente para em alguns anos
abrir uma loja da LEO no interior.
Mais tarde abriram sociedade
em Campinas, a primeira loja
fora da capital. A LEO ainda era
uma empresa familiar, só ganhou
impulso com Helio. A loja de meu
pai foi a primeira da expansão
que se seguiria”.
THIAGO PANDOLFELLI
Sócio e membro da Diretoria da LEO
“Iniciei minha carreira
na Leo em 1980 como
auxiliar de Contabilidade. Na
época éramos três funcionários
na contabilidade, então, tive
oportunidade de aprender todas
a rotina da área. Aos poucos
avancei na carreira: assumi crédito,
cobrança, gestão dos caixas de loja e
demais controles, inicialmente como
Gerente Administrativa e depois
Financeira. Isso foi possível porque
a Leo investe nos colaboradores.
Tive o privilégio de trabalhar com
Sr. Bernard e com o Hélio, com
quem aprendi muito e por quem
tenho admiração. Orgulho-me de ter
feito parte desse time por 29 anos”.
SOLANGE FERREIRA
Ex-gerente financeira
“A LEO é uma grande empresa. Tudo o que ela
conquistou foi graças a uma grande dedicação ao
segmento de marcenaria e, de alguma forma, é por
isso que a empresa sempre se destaca em relação aos
concorrentes. Minha relação direta com o pessoal
da LEO vem da década de 1980. A empresa foi se
estruturando cada vez mais e começaram a surgir
profissionais que foram formados ali com uma cultura
muito própria de gestão e atendimento ao cliente.
Assim, o negócio se diferenciou e cresceu, expandindo
o número de lojas”.
ROSARIO DEL MANTO NETO
Fornecedor
“Criamos o Jornal dos Marceneiros. Mantínhamos um cadastro dos clientes – tudo manual,, mas atualizado constantemente. Na época, ninguém fazia isso. No máximo, mal e mal tinham
listas dos clientes habituais. No futuro, esse informativo viraria a revista Marcenaria
Moderna, vendida em bancas, em edições muito bem
produzidas. Era uma publicação não somente dirigida ao
marceneiro, mas que, diante de um público mais geral,
valorizava a profissão e a pessoa do marceneiro, dando
a ele uma nova motivação pelo orgulho de seu trabalho.
Era nossa maneira de estreitar nossa relação com o cliente
para além do ambiente da loja”
SAMUEL SEIBEL
Membro do Conselho de Administração
“Vim do interior do Paraná,
onde trabalhava na lavoura
de café. Comecei na LEO,
na loja de Guarulhos, como auxiliar
de expedição, em 1998. Depois
de um ano e oito meses, surgiu a
oportunidade de ir para vendas.
Aos poucos, desenvolvi habilidades
a ponto de receber, em 2010, o troféu
de melhor vendedor. Então, veio a
oportunidade de montar uma loja
sob medida e o desafio de buscar
faturamento. Em dois anos, essa
unidade se tornou a número 1.
Hoje, em outra loja e promovido,
curso um MBA de Gestão de Pessoas
e me emociono cada vez que penso
naquelas que ajudei, assim como
fui ajudado pela LEO”.
PAULO SÉRGIO DE ARAÚJO
Gerente de loja
“Em 1996, contratamos uma consultoria francesa para
repensar o futuro do negócio da Leo. Encomendamos,
então, uma pesquisa qualitativa para entender melhor
o negócio de nossos clientes, que muitos acreditavam
estar em vias de extinção. Foi um trabalho magnífico, que
revelou as verdadeiras carências de nossos clientes.
A Leo já fazia eventos de treinamento de marceneiros com foco nos produtos
vendidos por ela. A pesquisa revelou que
a grande carência dos marceneiros não era de natureza
técnica, mas sim a falta de conhecimentos de gestão.
... passamos a levar noções crescentes de gestão para os marceneiros.
Lançamos o jornal da marcenaria, concebido pelo
Samuel, e passamos a oferecer palestras periódicas
sobre como eles poderiam otimizar os seus negócios. A Leo tornou-se, então, uma
espécie de Sebrae da marcenaria”.
ALEXANDRE COHIN MOREIRA
Sócio e Diretor
“Fui chamada para a LEO no início para trabalhar
na área de marketing. Mas, o que me atraiu
principalmente foi a compreensão de
marketing que tinha Helio Seibel – e
que se proliferava por toda a LEO.
A ideia era que nosso marketing
fortalecesse a figura do marceneiro, em
seus múltiplos aspectos, o empreendedor,
o artesão e mesmo o artista.
Diferentemente do que acontecia em
outras organizações, o marketing não
era voltado para a venda, pelo menos
não diretamente. Claro que, como
qualquer empresa, precisávamos ser rentáveis, ter uma
estrutura lucrativa e saudável, até para poder sustentar
nossas visões de como desenvolver o mercado e garantir o
emprego dos muitos funcionários da LEO”.
FERNANDA CANAL
Conselheira do Comitê ESG
“Faço parte da história da
Leo há aproximadamente
40 anos, vi a empresa crescer e
virar um grande modelo de sucesso
nas mãos de seus gestores. Lembro
da primeira visita que o Helio
me fez nos anos 80. Ali, nasceu
uma grande amizade, empatia e
sinergia entre os nossos negócios.
“Fizemos algumas empreitadas
juntos Hélio, Salo e eu. Vejo a LEO
como um dos nossos principais
clientes e parceiros. Com certeza
a peça de marketing “NA LEO
TEM” fez a grande diferença!
Dessas que ficam no subconsciente
e remetem imediatamente à marca.
Ações como esta e a competência,
planejamento e visão fizeram
com que a LEO superasse as
dificuldades que o país enfrentou
nesses 80 anos, perpetuando-se
no mercado. Poucas empresas
obtiveram tanto sucesso e
contribuíram para o crescimento
não só de seus negócios como
do país”.
ALÍPIO JOSÉ GUSMÃO DOS SANTOS
Fornecedor
“Samuel me deu o código de
vendedora, mas disse: preciso que você mostre a ‘carinha
da LEO’ que percebo em você. Passei dias pensando
em como seria a carinha da LEO. Na minha intuição
achei que era dar o meu melhor, atender o cliente com
excelência, levar a mensagem de que ele poderia contar
com a gente para que pudesse crescer, ter o sorriso no
rosto, empatia, o fio invisível. Essa era a cara da LEO.
Esperei o feedback e, finalmente, um dia ele chegou e
falou que eu tinha a cara da LEO. Entre 2002 e 2012, fiquei fora da LEO para viver
outras experiências. Um dia recebi uma ligação do
Daniel me convidando para voltar. Foi a melhor coisa
que me aconteceu, porque nunca encontrei uma empresa
que tivesse os mesmos valores da LEO, que eram
também os meus valores”.
ADY SILVA
Gerente de Loja
“Em meados dos anos 90, o MDF chegou para ficar. Foi adotado
inicialmente pelos grandes fabricantes de móveis. Corte, furos,
bordas e até algumas ferragens, como dobradiças e puxadores, eram
oferecidos pela LEO. Quando a LEO entrou com o MDF, máquinas e
crédito, os marceneiros ganharam grande força. A chegada do MDF
representou, para a LEO e para o mercado de marcenaria, um grande desafio
de adaptação para substituir o compensado e a fórmica. Porém, isso foi
superado com a chegada de novas máquinas e ferramentas, bem como a
oferta de serviços para os marceneiros”.
THADEU PANDOLFELLI
Sócio e Gerente Administrativo da LEO
“O importante é
que as transformações pelas quais a LEO passou sempre
foram na direção de valorizar os colaboradores. Lembro
de um treinamento realizado para praticamente todos os
colaboradores sobre a política de qualidade. Promover um
treinamento desse porte é a maior prova de como a LEO
valoriza sua equipe e tem uma visão de longo prazo.
Foi essa grandeza de ver o futuro e investir em pessoas
que possibilitou o crescimento da LEO. Esse treinamento
foi desde gerentes até o carregador de madeira. Fazer
um treinamento de qualidade para todos os níveis
hierárquicos foi desafiador, mas fundamental, porque
qualidade é respeito — é sobre como nos relacionamos
uns com os outros e com nossos clientes”.
CLÁUDIO BONFORTE
Franqueado Ribeirão Preto
“Trabalho na LEO há 33
anos. O mais importante
para mim é a cultura da empresa,
que hoje é tão grande, mas
continua sendo feita por pessoas,
reconhecidas e valorizadas.
São valorizadas com
oportunidades, premiações e
também com apoio. O fato de
poder vivenciar diferentes setores
e aprender muito em cada deles
é uma das grandes vantagens
também. É o que me faz sentir
renovada, mesmo com tanto tempo
de casa. Na LEO, dedicação e
resultados são vistos
e recompensados”.
SOLANGE CAVALCANTE
Analista Comercial
“A LEO dá ao funcionário
muitas oportunidades.
Comecei com 17 anos na empresa.
Não tinha o segundo grau. Hoje,
estou formada em Administração
de Empresas com a ajuda da LEO
que custeou 40% do curso. Sou
grata pela profissional em que me
transformei ao longo dos 32 anos
que trabalho aqui. Terminei o
MBA em Inteligência Comercial e
fiz outras formações. Tirei licença
maternidade e na volta, a LEO
permitia que eu levasse a minha
filha e amamentasse. O respeito
que a LEO tem pelos funcionários
se estende a todos. Ela mantém o
Instituto Leo Social que fortalece
todo o ecossistema”.
JOSEFA NEIDE
Gerente
Desde adolescente,
quando comecei a
trabalhar na loja do meu pai, no
varejo voltado para a marcenaria,
a marca LEO me chamava atenção.
A LEO se destacava. Daí, a
parceria foi um movimento natural.
É com orgulho que a gente faz parte
de um ecossistema que abre espaço
para a gente construir junto.”
PAULO WILLEMANM
Franqueado Cuiabá e Aracaju
“A LEO dá suporte,
simplicidade é um valor
que faz a gente se sentir parte,
somos LEO.”
ZÉLIA OLIVEIRA
Franqueada Recife, João Pessoa e Campina Grande
“Mesmo com as
inovações tecnológicas do
negócio, como a introdução do SAP,
nosso ponto básico continua sendo
o treinamento dos vendedores para
reter o cliente. O espírito é treinálos
para cuidar das pessoas.”
LUIZ BICCO
Ex-gerente de Operações
“Um dos seus pontos altos são os eventos de final de ano.
São momentos de integração, lazer e valorização que
entraram para o calendário dos nossos clientes. Assim, se
consolida a marca LEO como esse amigo que está ao lado
dos marceneiros.
A LEO faz propaganda do trabalho do marceneiro,
mostrando as vantagens de se chamar um profissional
para fazer tudo na medida exata, um especialista.
Quem faz propaganda do marceneiro? Quem produz
programas de TV para ensinar ao marceneiro a lidar com
ferramentas novas e a usar produtos novos? A LEO.
E o marceneiro sabe que a LEO impulsiona o negócio
dele. O grande ídolo da LEO é o marceneiro”.
JORGE AHARONIAN
Ex-Gerente de Marketing
“Em 2005, eu era dono da
Madechapas, em Brasília,
e recebi a visita dos diretores da
LEO com a ideia de abrir uma
franquia. Na verdade, eu achava
meu negócio muito pequeno para
participar de algo tão grandioso,
mas acabei aceitando. Com a
bandeira da LEO, nos tornamos
muito mais profissionais.
A compra centralizada fazia uma
grande diferença e, em dois anos,
a loja já faturava cinco vezes
mais. Passei a fazer parte de um
Conselho para sugerir melhorias.
Meu sucesso se deve um pouco
à sorte, também competência e
responsabilidade mas, sem dúvida,
a ter a LEO como família.”
JORGE PLÁCIDO
Franqueado Brasília
“Eu era representante
comercial do setor
moveleiro. Fiquei sabendo
da expansão da LEO e fui à
inauguração da loja de Brasília,
onde comecei a conversar com
Helio sobre uma possível parceria.
Em 2007, batemos o martelo.
A LEO Madeiras passa
credibilidade e sempre foi
transparente conosco. A LEO
está há anos luz da concorrência,
tipo ‘primeiro ela faz, depois eles
copiam’. Aprendi muito com a
LEO. Nossa relação é de confiança
mútua. Já estamos há 17 anos
juntos e tenho certeza de que esse
laço será eterno”.
ADEBAR PINHEIRO
Franqueado Goiânia
“Trabalhar na Eco Leo me
fazia feliz. Creio que esse
já era um princípio incorporado
à cultura da empresa que a
tornou permeável ao conceito de
sustentabilidade: para a LEO é
importante que os colaboradores
se sintam felizes com o que fazem”.
KARLA AHARONIAN
Ex-gerente EcoLeo
No Gasômetro, fui gerenciar a loja de máquinas usadas,
trabalhando com compra e venda. E retornei com a
oportunidade de gerenciar a loja Leo sob medida
Lembro da frase do Hélio: ‘aqui é uma loja
para trabalhar, não para se aposentar’. Esse recado norteou
minha vida profissional. Aos poucos, fui entendendo que
na Leo a gente trabalha muito, mas tem reconhecimento e
oportunidades de crescer. No dia a dia da loja, colocamos
em prática o “Código 1”, que significa “tem que parar
tudo para resolver o problema do cliente”. Essa foi uma
grande lição, da importância de cooperar uns com os outros
e, principalmente, conhecer o cliente pelo nome”
ADEMIR PEREIRA MARTINS JR
Gerente, SP
“A LEO está na origem
da ForMóbile. O suporte
da LEO foi muito importante para
viabilizar um projeto tão ousado.
O espírito visionário da direção
da empresa compreendeu que
era um sonho grande para o setor
moveleiro do país e que estava na
hora de dar esse passo. Grandes
eventos precisam de grandes
empreendedores, e a ForMóbile,
desde o início, encontrou na LEO
uma parceria importante na sua
criação que continua até hoje”.
TATIANO SEGALIN
Business Manager da ForMóbile
“Fui o primeiro a entrar em rede na região e a partir
disso mudamos nossa maneira de pensar. Não só isso,
de organizar nosso estoque, nosso mostruário, tudo.
Inclusive repensei a ideia de abrir a segunda loja.
Como eu poderia crescer se a primeira precisava ainda
de ajustes? A LEO me ajudou a entender que existe
o momento certo para crescer. Helio me convenceu
que primeiro iríamos arrumar esta, deixar tinindo,
consolidada. Finalmente,inaugurei minha segunda loja, 11 anos depois, de um
jeito totalmente diferente do que imaginei no passado.
Posso dizer que existe um Marcos antes e um Marcos
depois da LEO”.
MARCOS FORTES
Franqueado Teresina
“Tenho orgulho de ter participado desse processo e
de pertencer a Leo. Como Diretor de Operações, e
recentemente assumindo o Marketing, creio que me
encontrei aqui. Muito antes de valores como ESG e
outros correlatos se tornarem uma exigência da opinião
pública e de quem quer crescer, ou mesmo subsistir, neste
mercado, a Leo já os praticava. E sempre foram esses
os valores que eu procurava, mesmo sem saber disso.
Meu trabalho na Leo tem tudo a ver com essas práticas,
princípios e valores, incorporados em cada colaborador.
E que prometem um futuro sustentável, uma empresa
que sabe ser lucrativa e ao mesmo tempo atender as
exigências do mundo contemporâneo”.
NICOLAI MARIANO
Diretor de Operações e Marketing
“Eu valorizo muito o que a LEO faz pelo mercado da
marcenaria. De um lado, qualificando, aprimorando
profissionais. De outro, dando a eles a oportunidade
de lidar com novas técnicas e equipamentos em um
mercado que muda constantemente, exigindo novas
competências. Ou ainda, permitindo ao marceneiro
que não tem capital para adquirir maquinário o uso
de tecnologia de ponta para manter-se atualizado.
Em parceria com a LEO, os profissionais podem
oferecer vantagens ao cliente e assim concorrer
com as grandes empresas de pré-moldados. O maior
impacto é o quanto a LEO valoriza o trabalho do
marceneiro, o seu conhecimento, o seu produto”.
VERÔNICA BRAGA
Instrutora do Instituto LEO Social
A LEO é uma empresa humanizada, que cuida
das pessoas. Elas se sentem acolhidas. Isso é
fundamental em uma empresa de varejo em que você bate
a meta do dia e. no dia seguinte. começa tudo de novo. A
jornada de vendas é assim. Sou recursos humanos há 30
anos. Aqui, na LEO, onde estou há nove anos, reconheço
em Andrea Seibel uma liderança madura e equilibrada. A
entrega que ela exige é imensa, mas o nível de segurança
e autonomia que oferece à equipe também é. Nosso foco é trabalhar por propósito. Estamos vivendo um momento muito especial e inovador para a empresa,
que celebra 80 anos de existência com a bandeira da
sustentabilidade e da diversidade. Tenho orgulho de
participar desta história e de poder contribuir para
avançarmos em desafios tão atuais, sempre com o
Jeito LEO de Ser que acolhe e encanta a todos que se
relacionam com a empresa”.
ELISANGELA VIDAL
Gerente de Recursos Humanos
“O mercado de marcenaria está sempre crescendo.
E a gente reconhece a importância de uma empresa como a LEO no apoio aos
marceneiros. Isso, tanto numa marcenaria tradicional,
como a nossa, quanto para aquelas que mandam os
projetos para a LEO que entrega as placas na casa
do cliente, já cortadas para a montagem. Já estamos
trabalhando assim de vez em quando, mas ainda não
é o nosso negócio principal. Mas, seja de que modo for,
a LEO está conosco e é muito bom ter essa certeza.
Não é em qualquer lugar que você chega, como
na loja deles, e se sente em casa, de tão acolhido.
Com todas as complicações dos negócios de hoje em
dia, é maravilhoso ter um amigão, alguém grande do
seu lado. Lá, eles são especiais e
tratam a gente como especial também. Aonde forem,
eu vou atrás”.
JANAÍNA BRAGANÇA DE OLIVEIRA COSTA
Sócia Proprietária da ARTEDCOR, em Santo André
‘A Escola de Marcenaria,
parte do Instituto LEO Social, é
hoje um projeto único, tanto pelas
suas dimensões e alcance, pelo
equipamento e pela variedade de
cursos que oferece aos marceneiros,
quanto pela diversidade de alunos,
de todas as idades, origens sociais
e capacidades de empreendimento,
que atende. Nenhuma outra
empresa do mercado desenvolveu
algo perto do nível a que chegou a
Escola, no apoio e incremento do
ofício da marcenaria".
DANILO PINHEIRO
Professor Escola de Marcenaria
“Quando entrei para atuar no Centro de
Processamento de Dados, a expansão estava
em seu início, mas a LEO já era uma operação de porte e
destaque. Helio era a liderança. Dois grandes marcos foram a mudança da administração
da Rua do Gasômetro para a Vila Anastácio e, de lá,
para Barueri, onde fica o nosso Centro de Distribuição.
Foram dois saltos quânticos. A adoção do modelo de
franquias foi outro. Hoje a LEO é uma empresa que cresce
tanto através das franquias como com lojas próprias.
Andrea é uma nova liderança com estilo próprio e muito
promissor. O desafio sempre é fazer crescer o setor de
marcenaria. Esse é o motor do nosso negócio”.
SERGINHO ROITBURD
Consultor
“O que mais emociona
é quando um
marceneiro me reconhece na rua.
Normalmente, quer falar sobre
uma ferramenta ou produto que
passou a usar porque assistiu ao
programa. Quando dizem então
como isso facilitou o trabalho
deles, aí é o máximo...
A LEO Madeiras sempre teve
essa preocupação de transmitir o
conhecimento da marcenaria para
novas gerações. Quando apresento
uma ferramenta, não é para
vender simplesmente, mas para
demonstrar como funciona e no
que pode ser útil”.
JOSÉ DOS SANTOS FERNANDES
Professor da TV LEO
“A LEO envolve a gente. Fui à inauguração de todas as lojas da LEO de 1998 para cá, indiquei parceiros, ajudei a definir estratégias de vendas,
enfim... Senti a LEO me abrindo portas, assim como eu
abria portas para eles. Era assim quando tinham 30 lojas e é assim até hoje, quando são a bandeira de maior expressão na revenda de insumos para a marcenaria. Para o futuro, vejo o caminho aberto para crescimento. Eles possuem o dinamismo em suas raízes e a determinação de fazer as coisas corretamente. São25 anos de relacionamento com muito aprendizado,
que além de ser um negócio lucrativo para ambas as
partes, considero uma parceria especial em termos de
desenvolvimento pessoal e profissional”.
NICOLAS SUAREZ
Sócio da NIMO, empresa de importação de ferragens
“Em 2017, ingressei na área de expansão com a missão
de transformar nossa política de franqueados. Abrimos e
fortalecemos o diálogo com todos os fornecedores, tanto
os que já se relacionavam com a LEO, quanto com os do
segmento e mercado em geral. Rodamos Brasil afora,
com o censo do mercado madeireiro, conversando com
empresários do ramo em busca de torná-los associados
da LEO. Criei vários amigos, pois nas conversas
com esses empresários, se gasta muita saliva e sola
de sapato por anos a fio. Você conhece as pessoas
profundamente e cria laços. Tem um associado que me
chama de padrinho e a verdade é que fiz grandes amigos.
São pessoas que confiaram na nossa proposta de negócio
e que assimilaram o Jeito de Ser LEO”
FLÁVIO PIOVEZAN
Gerente de Expansão
“Quando comecei a trabalhar como vendedor na LEO,
percebi que o treinamento foi além do básico. Sentia
que estávamos todos juntos e o sentimento de pertencer
àquela família logo me tocou. Essa acolhida inicial e o
relacionamento franco com os líderes me deram muita
segurança para crescer profissionalmente. Nesses anos, treinei muitos vendedores iniciantes quehoje são gestores. Isso dá uma satisfação enorme e só
a agradecer à LEO por essa oportunidade de passar
conhecimento adiante”.
ROBSON DE SOUZA
Gerente de loja
“Comecei como advogado
júnior em uma empresa
do grupo. Em 2009, fiz a transição
para a LEO, onde passei por
coordenação e gerência. Em 2018,
pilotei uma auditoria interna
com o objetivo de estruturar
a área jurídica, de riscos e de
compliance e, em 2020, iniciamos
um mapeamento de riscos por
área. Esse trabalho prossegue ao
lado da direção. Consolidamos o
Canal de Ética LEO, expandido
para toda a rede, incluindo as
franquias. Nosso desafio é estar
à frente de melhores práticas
corporativas”
MARCOS
Gerente Jurídico e Compliance
“Andrea Seibel é uma
liderança arrojada
que pensa na estratégia de
modo sistêmico. Ela respeita
profundamente as pessoas e
busca incansavelmente o melhor
de cada um dos colaboradores.
Andrea é muito preparada e,
por um bom tempo, trabalhou
na Sapitel. Ela promoveu
uma restruturação na LEO,
preparando-a para um novo
ciclo de crescimento”.
DANIEL DUARTE
Consultor
“Comecei na marcenaria no início da década
de 1960, em Araçatuba, no interior de São
Paulo. Mas, somente montei meu próprio negócio quando vim
para São Paulo, em 1975, e desde então a firma se
tornou cliente da LEO. Há 15 anos, meu filho assumiu as operações de compras
da Arga Móveis e sempre diz que os vendedores da LEO
viraram seus amigos. É assim mesmo que a gente
se sente. A marcenaria é de pequena para média, mas recebemos a
mesma atenção que uma grande empresa. Meu filho diz que inclusive têm
um sistema de pontuação que é um ótimo benefício.
A LEO é um fornecedor completo. Sempre foi”.
ARMANDO GARCIA
Sócio da Arga Móveis
“O Helio trouxe um assunto que eu levo para sempre: o nosso negócio é feito de micro negócios. O fato é que se você arriscar e errar em pequenos negócios, o prejuízo é pequeno no todo e o aprendizado que resulta dessa tentativa é muito grande. Você faz milhares de micros negócios, não é que se errar está tudo bem, mas você pode errar tentando fazer melhor em um desses pequenos negócios ou errar tentando suprimir algumas fases de um determinado processo, sempre com o objetivo de buscar uma melhoria. Então, você consegue fazer uma gestão pós erro e fazer disso um aprendizado. Isso é muito bacana na Leo: nós temos liberdade para promover mudanças “.
MARCELO SORANI
Gerente Operacional
1925
1930
1940
1946
1950
1956
1963
1969
1970
1978
1980
1983
1994
1995
2000
2002/2003
2004
2005/2006
2009
2013
2016
2017
2019
2022
2023